+7 (910) 390-97-55
Все программы
0

главная

ПОИСК КУРСА ПО ФИЛЬТРАМ

ВСЕ КУРСЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

ПОСТРОЙТЕ ПУТЬ К КАРЬЕРЕ

КАЛЕНДАРЬ КУРСОВ

ПОРЯДОК ЗАЧИСЛЕНИЯ

НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

+7 (910) 390-97-55

Менторинг: как влиять на прибыль через вовлеченность?

  • Начало обучения

    По мере набора группы

  • Продолжительность курса

    120 академических часов

  • График занятий

    Уточняется

  • Стоимость

    Стоимость обучения – 25 000 ⃏, для выпускников ННГУ – 20 000 ⃏

  • Место проведения

    Проспект Гагарина, 23, корпус № 2

  • Документ об окончании

    Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

  • Контакты

    +7(910) 390-97-55, e-mail: kov78@yandex.ru – Кузьминых Ольга Владимировна

Прием заявок открыт
0 дней : 0 часов : 0 минут : 0 секунд
Оставить заявку

О курсе


  • !!ОТЛИЧНАЯ НОВОСТЬ!!
    *** Данный курс является частью действующей
    программы MBA (Мастер делового администрирования) ***


  • В современном бизнесе прибыль – это не просто цифры, а стратегическая игра, где вовлеченность команды играет ключевую роль. Исследования показывают, что только 60-70% сотрудников активно участвуют в процессе. Это значит, что значительная часть потенциала остается неиспользованной, что приводит к потерям.


  • Как повысить вовлеченность? Умение вдохновлять команду – это секрет успеха, который приводит к росту мотивации, производительности и прибыли.


  • Менторинг (наставничество) – набор технологий, инструментов и навыков, которые все вместе образуют развивающую, "сильную" систему коммуникации между руководителем, командой и высшим менеджментом.


  • С помощью такой системы развития вы создадите атмосферу, в которой каждый сотрудник сможет проявить максимальную эффективность, научится инициативе, улучшит свои способности создавать новое и овладеет навыком принятия самостоятельных обоснованных решений. Финансовый успех таких компаний являются следствием фокуса на результате всей команды.

Менторинг в цифрах


  • Согласно исследованиям, 70% из 10 000 крупнейших компаний уже внедрили программы наставничества. В кризис, согласно данным, эти компании продемонстрировали на 18% более высокую прибыль по сравнению остальными. В то время как компании без наставничества столкнулись с падением прибыли на 45%.


  • Кроме того, 86% генеральных директоров подтверждают, что их наставники сыграли решающую роль в достижении их целей. Важно, что 33% успешных мировых стартапа были реализованы с помощью менторов, и 70% из них остаются на рынке более пяти лет – а это вдвое больше, чем у стартапов без наставнической поддержки.

Для каких целей полезен курс?

Стартап

Вам нужно объединить несколько команд, освоить новые процессы и работать в высоком темпе для реализации новых идей? На курсе Вы найдете ответы – как совмещать работу с командами из разных сфер, ставить и достигать измеримые результаты.

Карьерный рост

Если Вы планируете занять руководящую позицию, обучение раскроет секреты как построить отношения на любом уровне менеджмента и привнесет легкость в процесс достижения карьерных высот.

Управление по целям (KPI) и HR

Рост бизнеса, освоение новых рынков и продуктов – всегда требует от команд огромной отдачи. Менторинг поможет Вам внедрить систему нематериальной мотивации, научить сотрудников быстрее двигаться к результатам и существенно сократить текучесть кадров.

Создание команды

Если Вы находитесь в новой сфере или на новом месте работы и ищете подходы для формирования команды единомышленников – программа даст инструменты как объединить людей, разделяющих ваши ценности, и создать рабочие отношения, сфокусированные на общих бизнес-целях.

Помогающие профессии

Если Вы работаете в сфере коучинга, бизнес-трекерства, консультирования и других помогающих профессий, Вы создадите свою уникальную систему передачи Вашей идеологии клиентам и построите устойчивые долгосрочные отношения.

Главная фишка курса


  • Вам не придется ломать голову как новые знания привнести в свою работу и улучшить результаты. К концу курса мы совместно разработаем конкретный план действий, который Вы сможете начать реализовывать уже во время обучения.


  • Станьте ментором и раскройте потенциал своего бизнеса и команды!

Содержание курса

1. Изучаем основные объекты менторинга и системы управления;
2. Тренируем 7 основных компетенций ментора;
3. Изучаем и отрабатываем расширенный набор мониторинговых технологий и инструментов;
4. Учимся реализовывать индивидуальные и групповые стратегии взаимодействия;
5. Разбираем виды и способы реализации наставничества в разных сферах;
6. Адаптируем структуры сессий под запросы;
7. Разрабатываем систему менторинга для предприятия;
8. Внедряем менторинг в бизнес-процессы и систему KPI;
9. Исследуем способы как зарабатывать на профессии "Ментор", "Внешний консультант", "Советник" и т.д.;
10. Проводим "Круглые столы" менторов: разборы самых сложных бизнес-запросов лидеров ведущих отраслей Нижнего Новгорода;
11. Отрабатываем менторинговые навыки в формате маркеров и обратной связи 360 градусов;
12. Отвечаем на вопросы: Какой я ментор? Какой ментор нужен мне?
13. Встраиваем менторинг в среду бизнес- коммуникации;
14. Разрабатываем собственный проект непрерывных улучшений.

Формат обучения включает в себя:


  • Дискуссии;
  • Живые менторинговые сессии;
  • Мозговые штурмы;
  • Бэнчмаркинг;
  • Обмен мировым и российским опытом;
  • Круглые столы;
  • Групповая работа;
  • Разработка и защита проектов.


Курс включает еженедельные домашние задания с полноценной обратной связью и разборами сложных бизнес-ситуаций с лидерами отраслей Нижнего Новгорода.

Преподаватель курса

Павлова Екатерина Львовна

Эксперт международной бизнес-практики с 20-ти летним управленческим опытом на более чем 30-ти площадках Германии, США, России, Индонезии.
Реализовала сотни проектов средних и крупных бизнесах в сферах – производство, IT, логистика, Lean, проектный менеджмент, антикризисное правление, консалтинг.

Образование и опыт в менторинге:
• Сертифицированный ментор ICF, действующий наставник предпринимателей, федеральных, социальных и других бизнес-проектов, супервизор коучинговых клубов, судья управленческих поединков, меценат;
• Ментор программы "Европейский банк реконструкции и развития" - менторинг для женщин предпринимателей;
• Наставник бизнес-клуба Терра;
• Ментор призера-победителя "Лидеров предпринимателей Нижегородской области".

Автор 5 курсов для MBA ННГУ им. Лобачевского, Президентской программы, Администрации НН.

ОСТАВЬТЕ
ЗАЯВКУ
НА КУРС

Или позвоните
по телефону

+7 (910) 390-97-55
  • Диплом о высшем или среднем проф. образовании при наличии (без вкладыша с оценками)
  • Личный листок (скачайте) и заполните
  • Cогласие на обработку персональных данных (скачайте) и заполните
  • Свидетельство о браке (в случае смены фамилии)
› Менторинг: как влиять на прибыль через вовлеченность?