Назад
О курсе
Содержание курса
Дисциплины курса
1. Модель компетенции руководителя в сфере образования. Технологии диагностики и формирования;
2. Стратегический менеджмент;
3. Технологии влияния и убеждающих коммуникаций;
4. Технологии управления в малой интеллектуальной группе: лидерство и командообразование;
5. Проектная деятельность: методика упаковки проекта;
6. Стратегическое управление;
7. Экономика и управление финансами образовательной организации;
8. Стратегия изменения VS технологии внедрения. Практикум по поддержке трансформации;
9. Приемы формирования и управления имиджем университета и его подразделений;
10. Управление конфликтами работа с возражениями;
11. Риторика для эффективного решения;
12. Эффективное делегирование полномочий и ответственности;
13. Инновации в управленческих переговорах;
14. Принятие управленческих решений как основная функция руководителя;
15. Управление персоналом образовательной организации;
16. Основы грантовой деятельности в вузе;
17. Формирование и развитие организационной культуры университета;
18. Технологии коучинга в практике руководителя образовательной организации;
19. Основы и навыки публичных выступлений;
20. Развитие критического мышления руководителя как инструмент повышения управляемости в коллективе;
21. Психологическая безопасность;
22. Интегративная мыслеформа успеха;
23. Специальная психологическая подготовка делового человека;
24. Антистресс. Профилактика и предупреждение синдрома эмоционального выгорания делового человека;
25. Учебно-методическая деятельность;
26. Разработка проекта.
2. Стратегический менеджмент;
3. Технологии влияния и убеждающих коммуникаций;
4. Технологии управления в малой интеллектуальной группе: лидерство и командообразование;
5. Проектная деятельность: методика упаковки проекта;
6. Стратегическое управление;
7. Экономика и управление финансами образовательной организации;
8. Стратегия изменения VS технологии внедрения. Практикум по поддержке трансформации;
9. Приемы формирования и управления имиджем университета и его подразделений;
10. Управление конфликтами работа с возражениями;
11. Риторика для эффективного решения;
12. Эффективное делегирование полномочий и ответственности;
13. Инновации в управленческих переговорах;
14. Принятие управленческих решений как основная функция руководителя;
15. Управление персоналом образовательной организации;
16. Основы грантовой деятельности в вузе;
17. Формирование и развитие организационной культуры университета;
18. Технологии коучинга в практике руководителя образовательной организации;
19. Основы и навыки публичных выступлений;
20. Развитие критического мышления руководителя как инструмент повышения управляемости в коллективе;
21. Психологическая безопасность;
22. Интегративная мыслеформа успеха;
23. Специальная психологическая подготовка делового человека;
24. Антистресс. Профилактика и предупреждение синдрома эмоционального выгорания делового человека;
25. Учебно-методическая деятельность;
26. Разработка проекта.
Преподаватели
Павлова Екатерина Львовна
Реализовала более 4000 проектов по всему миру: развитие бизнеса, антикризисное управление, Lean. Сделала карьеру в Mercedes Benz, обучала команду мэра Н.Новгорода. Супервизор и наставник федеральных проектов
Ромашова Ирина Борисовна
Рождественский Виктор Геннадьевич
Королев Андрей Юрьевич
Куликова Наталья Евгеньевна
