Назад
О программе
Содержание курса
Перечень дисциплин
1. Финансы
2. Финансовый менеджмент
3. Менеджмент
4. Стратегический менеджмент
5. Управление проектами
6. Инвестиционный менеджмент
7. Стратегическое управление цепями поставок
8. Разработка и принятие управленческих решений в бизнесе
9. Управление стоимостью бизнеса
10. Маркетинг
11. Психологическая безопасность
12. Специальная психологическая подготовка делового человека
13. Оперативное руководство
14. Организационное поведение
15. Эффективное лидерство
16. Риторика
17. Организационное развитие и управление изменениями
18. Стратегическое и бизнес планирование
19. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения
20. Управление персоналом
21. Бизнес психология
22. Коучинг для руководителя
23. Управление государственными закупками
24. Методы нематериальной мотивации труда
25. Стратегический маркетинг
26. Правовые основы социального страхования и пенсионного обеспечения
27. Современный стратегический анализ
28. Инновационный менеджмент
29. Антикризисное управление
30. Современные технологии оценки и развития персонала
31. Эффективное делегирование полномочий и ответственности
32. Правовые основы управления персонала
33. Эффективный менеджмент. Формирование управленческой команды
34. Система оплаты труда
35. 1С Кадры
36. Современные технологии подбора персонала
2. Финансовый менеджмент
3. Менеджмент
4. Стратегический менеджмент
5. Управление проектами
6. Инвестиционный менеджмент
7. Стратегическое управление цепями поставок
8. Разработка и принятие управленческих решений в бизнесе
9. Управление стоимостью бизнеса
10. Маркетинг
11. Психологическая безопасность
12. Специальная психологическая подготовка делового человека
13. Оперативное руководство
14. Организационное поведение
15. Эффективное лидерство
16. Риторика
17. Организационное развитие и управление изменениями
18. Стратегическое и бизнес планирование
19. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения
20. Управление персоналом
21. Бизнес психология
22. Коучинг для руководителя
23. Управление государственными закупками
24. Методы нематериальной мотивации труда
25. Стратегический маркетинг
26. Правовые основы социального страхования и пенсионного обеспечения
27. Современный стратегический анализ
28. Инновационный менеджмент
29. Антикризисное управление
30. Современные технологии оценки и развития персонала
31. Эффективное делегирование полномочий и ответственности
32. Правовые основы управления персонала
33. Эффективный менеджмент. Формирование управленческой команды
34. Система оплаты труда
35. 1С Кадры
36. Современные технологии подбора персонала
Преподаватели
Павлова Екатерина Львовна
бизнес-практик с 24-летней управленческой экспертизой.
Реализовала более 4500 проектов на 30+ площадках 4-х стран: стратегический и операционный консалтинг, антикризисное управление, Lean, цифровая трансформация, проектное управление, менторинг.
Карьерный путь: от Mercedes Benz до руководства проектами для топ-команд Газпром / ГК ПИК и Администрации города.
Судья по управленческой борьбе с 2022г.
Директор ООО "Институт внедрения инноваций".
Ромашова Ирина Борисовна
Рождественский Виктор Геннадьевич
Кочкина Светлана Николаевна
Королев Андрей Юрьевич
Куликова Наталья Евгеньевна
Козичева Елена Викторовна
Стаж преподавательской работы – 30 лет. Сертифицированный преподаватель Российско-Датского образовательного проекта РИМА. Работа в качестве топ-менеджера в крупных нижегородских компаниях. Внешний бизнес-консультант.
Елисеева Наталья Петровна
Опыт работы:
Департамент экономики и прогнозирования Администрации Нижегородской области.
Волго-Вятская академия госслужбы, доцент.
Начальник учебного центра Волго-Вятского банка Сбербанка России.
10 лет проработала в банке «Нижний Новгород», вице- президент по финансам и развитию.
В настоящее время - финансовый директор одного из нижегородских предприятий.
